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就在大前天，也就是5月24日，土巴兔集团股份有限公司与北新建材战略合作签约仪式在北新科学院举行。一家互联网家装企业与央企巨无霸生产企业的联合不得不引起了我们的注意。土巴兔负责“供应链赋能中心”的总经理汪海峰与北新建材“南方公司&北方公司”总经理邱洪代表双方签署战略合作协议。
郎春涛 互联网家装赋能
双方表示将要开展相关深度合作，一同探索和搭建更完善的供应链生态体系，共建共创、实现共赢。接下来我们先了解一下这两家单位：
土巴兔：相信做家装的朋友都对土巴兔不陌生，土巴兔诞生于2008年的深圳，也算是第一批吃螃蟹的，深耕装修互联网领域13年，目前已逐步升级为消费互联网和产业互联网深度融合的生态平台（听起来很高大上）。土巴兔致力于成为全球最大的家装服务及家居建材流通平台，成为家装家居行业的首选创业平台，在流量、内容、技术、口碑等方面构建起了坚实的壁垒，成为“互联网装修领导者”。截至2019年底，土巴兔平台上有120多万名设计师、10万多家装修公司，超8200家辅材、主材及定制家具供应商，业务覆盖国内300多个城市，累计服务超3500万中国家庭。
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北新建材：国务院国资委直属央企中国建材集团(世界500强企业第270 位)旗下的A股上市公司(股票代码:000786.SZ)，1979年在邓小平同志的亲切关怀下成立。目前已发展成为中国最大的新型建材产业集团、全球最大的石膏板产业集团，正在发展成为全球最大的新型房屋产业集团。其产品品类丰富，为各类建筑和家庭客户提供石膏板墙体吊顶系统、矿棉板吊顶吸声系统、金邦板外墙屋面系统、内外墙环保涂料系统、岩棉防火保温系统、节能门窗系统、高效智能采暖系统、静音建筑管道系统、防水保温系统、砂浆系统、五金系统等节能环保新型建材全套解决方案。
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这两家的结合是不是有一种大象要插上翅膀的感觉？在签约仪式上，全国工商联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教育总裁谢鑫发表了关于材料企业的市场发展趋势的见解。他说，未来家装渠道要具备“四个独立”的能力，即独立的研发系统、独立的产品体系、独立的结算体系和独立的服务体系。
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土巴兔负责“供应链赋能中心”的总经理汪海峰表示，北新建材与土巴兔此次战略签约，对双方甚至整个家装建材领域都意义重大。供应链战略是土巴兔2021年的一项公司级战略，供应链体系的搭建就是服务体系的搭建，希望能与协会、合作伙伴共建行业标准，实现生态链伙伴的深度融合。北新建材“南方公司&北方公司”总经理邱洪表示，家装市场存在市场需求分散、装修工艺难复制、物流运输成本高以及新一代业主需求变化等情况。此次与土巴兔平台建立战略合作伙伴关系，希望双方可以共同打造一个服务用户的业务平台，满足用户需求，满足装修市场的需求，携手提升建筑装饰装修行业的技术水平，引导行业高质量发展。
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与会嘉宾又参观了北新建材的未来建筑馆、鲁班HOUSE、院士工作站，了解北新建材“全生命周期全产业链”绿色发展理念，对北新建材的新产品、新材料和新工法有了更深入的了解。不管怎样未来都会到来，关键是我们相关从业者将以什么样的心态来面对，当下要做什么样的准备。
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1、当下的互联网时代催生的电商、自媒体，未来会促使各行各业业更加的透明化，不得不进行迅速的调整。
2、家装绿色生态一定是必然趋势。
3、大数据、链改的深入，企业提升竞争力，打通各环节信任链是必然趋势。
4、行业需要标准化，各企业或公司、服务团队需建立自己的差异化。
5、行业各领域会不断的整合并细分，标准化和精准化服务也是未来的趋势。
6、减少或去中间化是早晚的事，也是发展过程中的必然阶段。
7、家居、家装的智能化目前已经在路上，未来与之配套的家电等相关领域也都要与之深度融合。
8、消费者越来越年青化，私个化或个性化定制是必然趋势。
9、目前互联网高度发达，各商家都在做各种各样的广告，割韭菜已进入疯狂的阶段，消费者依然被搞得一头雾水，一肚子苦水。行业急需有领军企业或平台做出标杆和表率，需要有高瞻远瞩的平台来赋能才可以行得通，走得远，站得住。
10、家装供应链是个纷杂庞大的体系，在融合期间就一个环节的标准化、流程化都很难得到规范和管控，理想很丰满，现实很骨感。
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现阶段的家居家装行业，就像是从原始部落时期向工业文化大跨度的跃进阶段，“破局”任重道远，一不小心就容易扯着蛋，但我们还是相信前途是光明的，困难都是暂时的，总是要有梦想的一群人和团队为之付出和奋斗，让我们携手并进，务时进取，积极正向的把握当下，不断的“破围”“上链”，只有改变才能拥抱美好的未来。#互联网家装##北新建材##企业赋能##咨询顾问##向远破局#
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